KONZEPTIONELLE ORGANISATIONS-

ENTWICKLUNG

Was ist Organisationsentwicklung? 

Viele Unternehmen werden heute geprägt von intensiven Veränderungsprozessen. Bei schnellem Wachstum fehlt der Größe oftmals die Reife. Struktur und Kultur wächst nicht in der gleichen Geschwindigkeit mit. Der Individualismus, der diese Unternehmen in der Startphase den Vorsprung vor den Mitbewerbern beschert hat, hindert sie jetzt an einem gesunden Wachstum.

Andere Unternehmen rüsten sich durch Übernahmen oder Fusionen für die Zukunft ihrer Märkte. Die neuen Strukturen und Organigramme entsprechen meist der Logik, vernach- lässigen aber oft die Bedürfnisse der Mitarbeiter. Hier entstehen Reibungsverluste, die den gewünschten Erfolg ernsthaft gefährden können.

Warum Organisationsentwicklung?

Konzeptionelle Organisationsentwicklung verkürzt diese Phase der Unsicherheit erheblich. Sie sind in der Lage, in Ihrem Unternehmen eine neue Unternehmenskultur umzu- setzen oder die bestehende zielorientiert weiter zu entwickeln. Sie schaffen eine einheitliche Führungskultur.

Sie initiieren mit unserer Unterstützung belastbare Teams, die mit Zielen geführt werden. Ihre Führungskräfte lernen die Mitarbeiter gezielt zu qualifizieren und zu motivieren.

Die Funktionalität der Organisationsstrukturen wird von der Logik geboren, ihre Effizienz aber von der Emotion entschieden. Neben den zentralen Unternehmenszielen mit dem Fokus auf Optimierung und Erhaltung treten zusätzlich Entwicklungsziele und Personalentwicklung in den Vordergrund.

Die wichtigsten Elemente der Organisa- tionsentwicklung im Überblick

	Die Führungskultur
	Die Teambildung
	Das interne Netzwerk
	Der Zielvereinbarungsprozess
	Die gezielte Qualifikation der Mitarbeiter