
PERSONAL COACHING
Kurzbeschreibung 

Personal Coaching ist die wohl individuellste und intensivste Form von Verhaltenstraining. Der Gecoachte bestimmt hier selbst die Inhalte der Coaching Agenda.
Die Themen der Coachingtage sind so vielseitig wie die Aufgaben der Trainierten. Diese sehr effiziente Form der Persönlichkeits- entwicklung ist in Deutschland noch außergewöhnlich – in anderen Ländern wie z.B. in Amerika sind die Coachingtage schon ein fester Bestandteil in der Mitarbeiter Qualifizierung.
Der Coach bleibt auch Ratgeber in der Zeit nach und zwischen den Coachings. 
|
Beispielthemen im Personal Coaching |


Im Bereich Vertrieb / Überzeugungsprozesse
 | Qualifizierung bei der Vertriebsaufgabe
|  | Coaching im strategi- schen oder taktischen Beziehungsmanagement |
|
 | Vorbereitung von komplexen / schwierigen Verhandlungssituationen
|  | Coaching der rhetorischen Fähigkeiten |
|

Im Bereich der Mitarbeiterführung
 | Qualifizierung der Führungskompetenz
|  | Hilfestellung für Mitarbeiter in Krisensituationen
|  | Unterstützung von Teambildungsprozessen |
|
 | Coaching von Moderations- und Präsentationskompetenz
|  | Vorbereitung von Tagungen
|  | Coaching der rhetorischen Fähigkeiten |
|
Im Bereich der Unternehmensführung
 | Unterstützung bei Organisations-optimierungen
|  | Absicherung von wichtigen Entscheidungen |
|
 | gezielte Mitarbeiterqualifizierung einzelner |
|
Im Bereich der persönlichen Weiterentwicklung
 | Unterstützung bei der eigenen Karriereplanung
|  | Absicherung bei Entscheidungen von hoher Tragweite |
|
 | Hilfestellung bei Unsicherheiten im Rollenverständnis oder bei der inneren Einstellung |
|



Für ein nachhaltiges und erfolgreiches Personal Coaching ist das Vertrauensverhältnis zwischen Trainiertem und Coach von elementarer Bedeutung.
Stimmt die Chemie nicht, kann diese direkte und intensive Form des Verhaltenstrainings nicht funktionieren. Der Coach ist ein „Freund auf Zeit“ für den Gecoachten. 


 | Vorgespräch mit dem Auftraggeber
|  | Festlegung der Coachingziele
|  | Entscheidung der Agenda / Ort des Coachings |
|
 | Durchführung des Coachings
|  | nach 3-5 Tagen Resümeegespräch am Telefon mit dem Coach |
|



Zielgruppe: | Geschäftsführung, Führungskräfte, Key Account Manager, Vertriebsmitarbeiter | Voraussetzungen: | keine Vorkenntnisse erforderlich | Dauer: | tageweise (keine Mindestanzahl) | | |
|